W wyniku realizacji projektu pt. „Program odnowy terenów wiejskich Gmin
Źródła Rzeki Prosny" w ramach Pilotażowego Programu Leader+ została
opracowana „Strategia rozwoju obszarów wiejskich LGD GÓRNA PROSNA"
oraz powołana do życia Lokalna Grupa Działania. LGD przyjęła nazwę GÓRNA
PROSNA i została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym jako
fundacja.
FUNDACJA GÓRNA PROSNA
Organizacja ta jest formą współpracy partnerów z organizacji pozarządowych,
przedsiębiorców oraz sektora administracji publicznej. Fundacja ma osobowość prawną. Siedziba fundacji jest w Rudnikach, przy ul. Okólnej 2, 46-325 Rudniki. Organami Fundacji są Zarząd oraz Rada Fundacji.
W skład Zarządu wchodzi 10 osób:
- Andrzej Pyziak - Przewodniczący
- Ryszard Gruner - Wiceprzewodniczący
- Włodzimierz Kierat - Skarbnik
- Anna Maria Gerlic- Sekretarz
- Eleonora Gędek - Członek Zarządu
- Rolad Fabianek - Członek Zarządu
- Marianna Wróbel - Członek Zarządu
- Renata Marzec - Członek Zarządu
- Dariusz Garncarek - Członek Zarządu
- Mariola Janusiak - Członek Zarządu
Rada Fundacji liczy 30 osób tj. po 6 osób z każdej z 5 gmin uczestniczących
w projekcie: Rudniki, Radłów, Fraszka, Gorzów Śląski, Byczyna.
Przewodniczącym Rady jest Marian Ponichtera, Wiceprzewodniczącym Artur
Tomala, Sekretarzem Józef Kędzia, a pozostałe 27 osób to członkowie Rady
Fundacji GÓRNA PROSNA.
Celem Fundacji jest działanie na rzecz rozwoju obszarów wiejskich,
a w szczególności:
- opracowanie Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów wiejskich dla
obszaru gmin: Rudniki, Radtów, Fraszka, Gorzów Śląski i Byczyna
wspieranie działań na rzecz realizacji strategii, - promocja obszarów wiejskich,
- mobilizowanie ludności do wzięcia aktywnego udziału w procesje rozwoju obszarów wiejskich,
- upowszechnianie i wymiana informacji o inicjatywach zwjązanych
z aktywizacją ludności na obszarach .wiejskich.
Fundacja będzie się zajmowała obecnie realizacją działań zapisanych w Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich LGD GÓRNA PROSNA.
W wyniku ankietyzacji uczestników warsztatów Pilotażowego Programu
Leader + wyodrębniono następujące tematy wiodące:
1. Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych
Cel strategiczny:
Wykorzystanie dziedzictwa kulturowego, potencjału przyrodniczego oraz
historycznego dla rozwoju gospodarczego obszarów wiejskich
2. Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich
Cel strategiczny:
Rozwój nowoczesnych i funkcjonalnych usług społecznych i edukacyjno-
sportowych. Rozwój przedsiębiorczości i infrastruktury
Wybór takich tematów wiodących wskazuje, iż większość mieszkańców
terenu objętego działaniem LGD „Górna Prosna" widzi szanse rozwojowe
w wykorzystaniu zasobów naturalnych i dziedzictwa kulturowego oraz
w poprawie jakości życia.
„Górna Prosna" jest obszarem o dużej wartości przyrodniczej, historycznej
i kulturowej, gdzie możliwy jest rozwój lokalny w oparciu o zasoby miejscowe,
w szczególności przyrodniczo - krajobrazowe, gospodarcze i kulturowe.
- rozwój regionu zgodnie z zasada, zrównoważonego rozwoju,
- podnoszenie konkurencyjności obszaru,
- pobudzenie aktywności mieszkańców wsi,
- efektowne wykorzystanie walorów przyrodniczo-kulturowo-historycznych,
- rozwój gospodarki wiejskiej wykorzystującej w sposób zrównoważony zasoby naturalne,
- promowanie lokalnych produktów i usług,
- rozwój życia społeczno-kulturowego wsi i podtrzymywanie
wielokulturowej tożsamości, - odtworzenie zdarzeń historycznych,
- ochrona dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego,
- rozwój nowoczesnych i funkcjonalnych usług społecznych i edukacyjno-sportowych
- rozwój przedsiębiorczości na terenach wiejskich,
- nawiązanie współpracy międzyregionalnej i międzynarodowej
Realizacja projektów w ramach wypracowanych celów ma się przyczynić
do kreowania nowych usług na wsi zwłaszcza w działalności pozarolniczej .
i wspierającej turystykę, ożywienie tradycyjnych b'ranz i rzemiosł poprzez
wspieranie przedsiębiorców tworzących nowe miejsca .pracy, organizowanie
szkoleń i doradztwa związanego z wdrażaniem nowych technologii. Przyczyni się również do budowania społeczeństwa informacyjnego poprzez-rozwój infrastruktury telekomunikacyjnej, zakładanie baz danych, portali
internetowych a tym samym zwiekszenie dostępności do internetu. Wszystkie
te działania pośrednio przyczynią się do wzrostu PKB.
Główne cele wypracowane
w Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich LGD „Górna Prosna'
Cel strategiczny:
I.1. Wykorzystanie dziedzictwa kulturowego, potencjału przyrodniczego
oraz historycznego dla rozwoju gospodarczego
Cele operacyjne:
I.1.1. Utworzenie infrastruktury turystycznej
I.1.2. Kształtowanie krajobrazu i ładu przestrzennego na terenach
wiejskich LGD
I.1.3. Ochrona dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego.
I.1.4. Rozwój gospodarki wiejskiej wykorzystującej w sposób
zrównoważony zasoby naturalne.
I.1.5. Odtworzenie zdarzeń historycznych.
Cel strategiczny:
I.2. Przygotowanie atrakcyjnej oferty turystycznej i promocji.
Cele operacyjne:
I.2.1. Przygotowanie projektu promocyjno-informacyjnego związanego
z wykreowaniem wizerunku LGD
l.2.2. Promowanie lokalnych produktów i usług.
l.2.3. Kategoryzacja atrakcji turystycznych.
Cel strategiczny:
II.1. Rozwój nowoczesnych i funkcjonalnych usług społecznych i
edukacyjno-sportowych
Cele operacyjne:
II.1.1. Poprawa i upowszechnienie sportu, wypoczynku i rekreacji
ruchowej
II.1.2. Rozwój życia społeczno-kulturalnego wsi i podtrzymywanie
wielokulturowej tożsamości
ll.2.2. Wsparcie różnorodnych form edukacji i opieki społecznej
Cel strategiczny
II.2. Przeciwdziałanie marginalizacji obszarów wiejskich
Cele operacyjne:
II.2.1. Rozwój prz|edsiębiorczości na terenach wiejskich
II.2.2. Rozwój infrastruktury
II.2.3. Nawiązanie vyspółpracy międzyregionalnej i międzynarodowej.
